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郑州龙盛门业有限公司
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好的快速门企业不能靠降低利润来维持
我觉得最主要的是要快速门新产品的研发,只有你生产出来了最新的适合市场需求的产品,你才会有价格优势,短时间内没有出现新产品的话,就要抓销量占市场了,如同我们销售快速门,什么地方你的产品愈多,周围的人买你产品的可能性就愈大。利润降低后,要壮大自己首要是研发新产品,再就是销量。
首先,要开源节流,我们中小型企业应该注重节约,也就是让原材料得到充分的应用,注意废料尾料的使用,不浪费材料。
其次,现在的民工荒让我们快速门企业的生产成本增加,我们就应该要注意对工人的管理,这是个非常复杂的问题,我认为对企业的管理首先要注重对人的管理,多给工人一些人文关怀,让他们愿意为你出力,杜绝工人出工不出力的现象,从而减少生产成本。
第三,注重快速门市场开发,注意产品质量,有了市场才能走出困境,壮大自己。
简单通俗的讲企业的利润来源于收入,没有收入就无法形成利润,当企业有了收入以后扣除你为取得收入发生的成本、费用后就形成了税前利润,然后再交完企业所得税后就形成了快速门企业的净利润了。
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快速门企业不能靠降低利润来维持
作者:郑州龙盛门业有限公司 发布时间: 2017/3/4 13:23:42
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